单选题
进入夏季，啤酒会受到广大消费者的格外青睐，为了吸引消费者的购买欲望，酒类生产商都会纷纷降价销售，各大卖场也会开设啤酒促销专区。为了减少残酷的竞争，获得竞争优势，Q 公司决定并购位于S 省的竞争对手——L 啤酒公司。由此可见，Q 公司进行并购的动机是( )。
A、避开进入壁垒，迅速进入，争取市场机会，规避各种风险
B、获得协同效应
C、克服企业负外部性，减少竞争，增强对市场的控制力
D、决策不当的并购
【答案】C
【解析】企业负外部性的一种表现是“个体理性导致集体非理性”，两个独立企业的竞争表现了这种负外部性，其竞争的结果往往使其两败倶伤，而并购战略可以减少残酷的竞争，同时还能够增强对其他竞争对手的竞争优势。Q公司并购L公司的动机是克服企业负外部性，减少竞争，增强对市场的控制力，选项C正确。决策不当的并购属于并购失败的原因。
单选题
某厨房家电生产企业准备并购一家家具厂，遭到了部分董事会成员的反对，认为并购家具厂会面对巨大风险，两家企业的组织、制度、文化等方面存在差异，并购后可能难以管理。下列选项中，属于董事会成员反对并购的原因的是( )。
A、并购会支付高额的并购费用
B、并购面临政治风险
C、并购后不能很好地进行企业整合
D、该并购高估了家具生产行业的发展潜力
【答案】C
【解析】两家企业的组织、制度、文化等方面存在差异，并购后可能难以管理，体现的是“并购后不能很好地进行企业整合”。 【点评】本题考查并购失败的原因。在以往的考试中，并购失败的原因在选择题和主观题中均有出现，属于高频考点。考试中可能涉及的考法一般包括：根据案例信息分析/判断某公司并购失败的原因、简述并购失败的原因有哪些。本题属于间接考核，题目问的是反对并购的原因，但根据选项可以判断实质上是考核并购失败的原因。可以参考下面的方法进行理解、记忆。并购失败的原因包括： (1)决策不当。(事前，买错了) (2)支付过高的并购费用。(事中，买贵了) (3)并购后不能很好地进行企业整合。(事后，不合适) (4)跨国并购面临政治风险。(地点，贯穿前后)
多选题
乙钢铁公司希望通过内生增长的方式实现企业的扩张，其采取该种方式可能的动因有( )。
A、没有合适的并购对象
B、为了保持统一的管理风格和企业文化
C、通过自身开发新产品有利于更加了解市场及产品
D、所处产业处于不均衡状况，结构性障碍还没有完全建立起来
【答案】ABC
【解析】选项D属于内生增长战略的应用条件。
单选题
某企业想通过自身的内部资源实现内部增长，通过研究发现，企业要实现内部发展战略必须符合内部发展战略的应用条件，下列选项中不符合内部发展应用条件的是( )。
A、产业处于不均衡状况，结构性障碍还没有完全建立起来
B、产业内现有企业的行为性障碍容易被制约
C、企业有能力克服结构性壁垒与行为性障碍，或者企业克服障碍的代价小于企业进入后的收益
D、企业之间必须相互信任，并且以双方利益最大化为导向，而不是以自身利益最大化为导向。
【答案】D
【解析】选项D是战略联盟的管控中的建立合作信任的联盟关系的要求。
单选题
国内零售企业H公司与主营大数据业务的C公司签订战略合作协议，商定由H公司向C公司开放相关数据收集平台，C公司无偿为H公司提供数据分析及应用方案。下列关于H公司与C公司的协作关系表现，说法不正确的是( )。
A、整体利益的互补性
B、相互往来的平等性
C、合作关系的长期性
D、组织形式的稳定性
【答案】D
【解析】联盟企业之间的协作关系主要表现为：相互往来的平等性、合作关系的长期性、整体利益的互补性、组织形式的开放性。
单选题
A电气公司与B公司要合作开发一种新型的飞机引擎，但是因为该项研发花费的时间比较长，一般在10年左右，而且飞机引擎要耗资大约10～20亿美元。如此庞大的项目，如果仅由A电气公司研发，则难以应付，现两家公司组成战略联盟。通过上述案例可以分析，AB组成战略联盟的动因是( )。
A、实现资源互补
B、促进技术创新
C、开拓新的市场
D、降低协调成本
【答案】B
【解析】随着技术创新和普及速度的不断加快，企业在充分利用和改进原有核心技术的同时，必须不断创新，扩展新的技术领域，而高新技术产品的开发费用日益增大，单个企业难以独立支付，必须通过建立战略联盟的方法共同分担。本题中AB公司组成战略联盟，共同研发新型飞机引擎的动因是促进技术创新。
多选题
甲是媒体服务互联网公司，乙是电子商务公司，2015年，甲、乙互换30%股份达成战略合作关系，战略合作体现在网络支付合作上，同时，甲向乙提供社交媒体客户端的一级入口和其他主要平台。下列各项中，属于甲乙联盟特征的有( )。
A、投资转置成本高
B、联盟成员之间沟通不充分
C、双方有信任和责任感
D、企业对联盟控制力差
【答案】AC
【解析】本题考核的是“企业战略联盟的主要类型”的知识点。甲乙互换股份，属于股权式战略联盟。选项AC正确，选项BD属于契约式战略联盟的特点。
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