单选题
互联网进入我国已经有三十年，给我国带来了深刻的改变。到现阶段，互联网已经进入成熟期。下列选项中属于成熟期主要战略路径的是( )。
A、投资于研究开发和技术改进，提高产品质量
B、市场营销，此时是改变价格形象和质量形象的好时机
C、提高效率，降低成本
D、控制成本，以求能维持正的现金流量
【答案】
C
【解析】
成熟期的主要战略路径是提高效率，降低成本，选项C正确。
多选题
乙公司是一家集团企业，业务涉及金融、出版、饮用水、水泥生产等。集团公司管理层针对饮用水业务进行分析时，发现该产业规模稳中有降，消费者对产品的要求较高。对此，乙公司的主要战略路径有( )。
A、提高效率
B、降低成本
C、市场细分
D、市场营销
【答案】
AB
【解析】
本题考核产品生命周期。乙公司所处产业规模稳中有降，消费者对产品的要求较高，由此可以判断处于成熟期。成熟期的主要战略路径是提高效率，降低成本。
多选题
关于产品生命周期中的衰退期，下列说法中正确的有( )。
A、产能严重过剩
B、客户大多对性价比要求很高
C、经营战略目标首先是防御，获取最后的现金流
D、产品的价格较高
【答案】
ABC
【解析】
衰退期产品的客户大多很精明，对性价比要求很高，选项B正确;产能严重过剩，只有大批量生产并有自己销售渠道的企业才具有竞争力，所以选项A正确;企业在衰退期的经营战略目标首先是防御，获取最后的现金流，选项C正确;衰退期产品的价格、毛利都很低。只有到后期，多数企业退出后，价格才有望上扬，所以选项D不正确。
多选题
甲行业是一个资本密集型行业，产品的生产需要使用一种特殊的设备，该行业现有企业中三家企业均掌握了该种设备，彼此规模相差不大，而客户却遍布全国各地。根据以上信息可以判断，下列选项中说法正确的有( )。
A、甲行业进入壁垒较高
B、甲行业同业竞争激烈
C、甲行业退出壁垒较高
D、甲行业现有企业面对客户的议价能力较强
【答案】
ABCD
【解析】
甲行业属于资本密集型行业，可以判断行业进入壁垒较高，选项A正确。该行业生产需要特殊设备，表明退出壁垒较高，选项C正确。甲行业只有三家企业，但彼此规模相差不大，而且退出壁垒也较高，说明同业竞争激烈，选项B正确。甲行业只有三家企业，而客户数量众多，表明现有企业面对客户议价能力较强，选项D正确。
多选题
金铁公司主业为钢铁产业。近些年国内钢铁行业盈利持续下滑，为扩大企业利润来源，甲公司决定进行业务扩展，对相关行业进行了分析。在下列分析结果中，错误的有( )。
A、甲行业是一个创新程度较高的行业，新产品不断出现，容易导致原有产品价格不断下降，这种现象属于替代品的威胁
B、乙行业资本金投入大，因此进入门槛高，潜在新进入者威胁不大
C、丙行业的生产需要使用专用设备，因此会抑制替代品的威胁
D、丁行业产品的生产被少数几家企业控制，则该行业现有企业的议价能力较小
【答案】
CD
【解析】
生产需要使用专用设备，如果投资较大，则会形成进入壁垒，抑制潜在的新进入者，同时，投资高昂的专用设备在难以收回对相关设备的初始投资，会形成退出壁垒，使得行业内竞争激烈，与替代品的威胁无关，因此选项C错误。丁行业产品的生产被少数几家企业控制，则该行业现有企业的议价能力较大，因此选项D错误。
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