1.单选题
企业更愿意将其作为企业能力和核心竞争力基础的资源是( )。
A、有形资源
B、无形资源
C、流量资源
D、短周期资源
【答案】B
【解析】本题考核企业资源与能力分析的有关内容。无形资源是指企业长期积累的、没有实物形态的，甚至无法用货币精确度量的资源。尽管无形资源难以精确度量，但无形资源一般都难以被竞争对手了解、购买、模仿或替代，因此，无形资源是一种十分重要的企业核心竞争力的来源。
2.单选题
A企业是一家历史悠久的中药企业，在消费者中拥有极高的声誉，形成了企业独特的核心能力。这种市场声誉从企业资源角度分析属于企业的( )。
A、有形资源
B、财务资源
C、人力资源
D、无形资源
【答案】D
【解析】无形资源是指企业长期积累的、没有实物形态的，甚至无法用货币精确度量的资源，通常包括品牌、商誉、技术、专利、商标、企业文化及组织经验等。市场声誉属于无形资源。
3.单选题
W航空公司以“家庭式愉快，节俭而投入”的企业文化为基础，构建起在U国航空业的竞争优势，竞争对手对其难以模仿。W航空公司的竞争优势来源于( )。
A、物理上独特的资源
B、具有路径依赖性的资源
C、具有因果模糊性的资源
D、具有经济制约性的资源
【答案】C
【解析】企业的文化常常是一种因果含糊性的资源，企业对有些资源的形成原因并不能给出清晰的解释。所以C正确。 (1)资源的稀缺性 (2)资源的不可模仿性 ①物理上独特的资源：物质本身的特性所决定的。 ②具有路径依赖性的资源：必须经过长期的积累才能获得的资源。 ③具有因果含糊性的资源：有些资源的形成原因并不能给出清晰的解释。 ④具有经济制约性的资源：企业的竞争对手已经具有复制其资源的能力，但因市场空间有限不能与其竞争的情况。 (3)资源的不可替代性 (4)资源的持久性
4.单选题
MW广告传媒公司在业内居于领先地位，一直以“团结奋斗，力争上游”的企业文化著称，这一情况反映的是“资源的不可模仿性”中的( )。
A、具有经济制约性的资源
B、资源的持久性
C、具有因果含糊性的资源
D、物理上独特的资源
【答案】C
【解析】企业对有些资源的形成原因并不能给出清晰的解释。例如，企业的文化常常是一种因果含糊性的资源。美国西南航空公司以拥有“家庭式愉快，节俭而投入”的企业文化著称，成为企业的重要资源，竞争对手难以对其进行模仿。其原因就是没有人可以明确地解释出形成这种文化的真实原因。具有因果含糊性的资源，是组织中最常见的一种资源，难以被竞争对手模仿。
5.单选题
某企业几乎垄断了某种矿产品的国内所有矿山开采权，并以此在市场上形成了较强的竞争优势，从决定企业竞争优势的资源角度分析属于( )。
A、稀缺资源
B、不可被模仿的资源
C、不可替代的资源
D、持久的资源
【答案】B
【解析】矿物开采权属于不可被模仿的资源中的物理上独特的资源。
6.单选题
某企业是一家旅游公司，该企业在南方拥有三面环山、一面环水的独特旅游景点，景色优美，游客来此一游，可以爬山锻炼身体，也可以湖边钓鱼小憩，亦可以到山中果园采摘，形成了很强的竞争优势。从决定企业竞争优势的企业资源角度分析属于( )。
A、稀缺资源
B、不可被模仿的资源
C、不可替代的资源
D、持久的资源
【答案】C
【解析】本题考核资源的不可替代性。波特的五力模型指出了替代产品的威胁力量，同样，企业的资源如果能够容易被替代，那么即使竞争者不能拥有或模仿企业的资源，它们也仍然可以通过获取替代资源而改变企业的竞争地位。例如，一些旅游景点的独特优势很难被其他景点所替代。
7.单选题
生产是指将投入转化为产品或服务并为消费者创造效用的活动，企业的生产管理能力不包括( )。
A、生产过程
B、库存管理
C、人力管理
D、组织管理
【答案】D
【解析】本题考核企业的生产管理能力。企业生产管理能力主要涉及五个方面，分别是生产过程、生产能力、库存管理、人力管理和质量管理，所以选项D是答案。
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