1、按照《建设工程项目管理规范》，项目管理规划分为( )。
A.项目管理规划策划和项目管理实施规划
B.项目管理决策大纲和项目管理实施策划
C.项目管理规划大纲和项目管理实施规划
D.项目管理决策策划和项目管理实施策划
『正确答案』C
『答案解析』本题考查的是项目管理规范类型。根据《建设工程项目管理规范》，项目管理规划应包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划。
2、根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2017)，项目管理规划大纲的编制依据包括( )。
A.项目文件
B.类似项目经验资料
C.实施条件调查资料
D.项目团队的能力和水平
E.项目资源和条件
『正确答案』ABC
『答案解析』本题考查的是项目管理规划大纲的编制。项目管理规划大纲的编制依据包括：(1)项目文件、相关法律法规和标准;(2)类似项目经验资料;(3)实施条件调查资料。选项DE属于项目管理实施规划的编制依据。
3、根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2017)，项目管理规划大纲的编制工作包括：①分析项目实施条件，进行项目工作结构分解;②明确项目需求和项目管理范围;③确定项目管理组织模式;④规定项目管理措施;⑤编制项目资源计划;⑥报送审批;⑦确定项目管理目标。正确的编制程序是( )。
A.①-②-⑦-④-③-⑤-⑥
B.①-②-⑦-⑤-③-④-⑥
C.②-⑦-①-③-④-⑤-⑥
D.②-①-⑦-④-⑤-③-⑥
『正确答案』C
『答案解析』本题考查的是项目管理规划的编制方法。编制项目管理规划大纲应遵循下列程序：(1)明确项目需求和项目管理范围;(2)确定项目管理目标;(3)分析项目实施条件、进行项目工作结构分解;(4)确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工;(5)规定项目管理措施;(6)编制项目资源计划;(7)报送审批。
4、项目管理实施规划的编制程序包括：①熟悉相关的法规和文件;②分析项目具体特点和环境条件;③履行报批手续;④实施编制活动。根据《建设工程项目管理规范》，正确的编制程序是( )。
A.①—②—③—④
B.②—①—④—③
C.①—②—④—③
D.②—①—③—④
『正确答案』B
『答案解析』本题考查的是项目管理规划的编制方法。编制项目管理实施规划应遵循下列程序：(1)了解相关方的要求;(2)分析项目具体特点和环境条件;(3)熟悉相关的法规和文件;(4)实施编制活动;(5)履行报批手续。
5、编制工程项目施工组织设计时，一般将施工顺序的安排列入施工组织设计的( )部分。
A.施工进度计划
B.施工总平面图
C.施工部署及施工方案
D.工程概况
『正确答案』C
『答案解析』本题考查的是施工组织设计的基本内容。施工组织设计的基本内容包括：(1)工程概况;(2)施工部署及施工方案;(3)施工进度计划;(4)施工平面图;(5)主要技术经济指标。其中，施工部署及施工方案包括：①根据工程情况，结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件，全面部署施工任务，合理安排施工顺序，确定主要工程的施工方案;②对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析，通过技术经济评价，选择最佳方案。
6、下列施工组织设计的内容中，属于施工部署及施工方案的是( )。
A.施工资源的需求计划
B.施工资源的优化配置
C.投入材料的堆场设计
D.施工机械的分析选择
『正确答案』D
『答案解析』本题考查的是施工组织设计的基本内容。施工部署及施工方案包括：根据工程情况，结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件，全面部署施工任务，合理安排施工顺序，确定主要工程的施工方案;对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析，通过技术经济评价，选择最佳方案。选项AB，属于施工组织设计中施工进度计划的内容。选项C，属于施工组织设计中施工平面图的内容。
7、关于施工组织设计中施工平面图的说法，正确的有( )。
A.反映了最佳施工方案在时间上的安排
B.反映了施工机具等资源的供应情况
C.反映了施工方案在空间上的全面安排
D.反映了施工进度计划在空间上的全面安排
E.使整个现场能有组织地进行文明施工
『正确答案』CDE
『答案解析』本题考查的是施工组织设计的基本内容。施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排。它把投入的各种资源、材料、构件、机械、道路、水电供应网络、生产和生活活动场地及各种临时工程设施合理地布置在施工现场，使整个现场能有组织地进行文明施工。选项A属于施工组织设计中施工进度计划的内容。选项B属于施工组织设计中工程概况的内容。
1、单位工程施工组织设计和施工方案均应包括的内容有( )。
A.施工现场平面布置
B.工程概况
C.施工进度计划
D.施工总平面布置
E.施工方法及工艺要求
『正确答案』BC
『答案解析』本题考查的是施工组织设计的分类及其内容。选项A属于单位工程施工组织设计的内容，而不属于施工方案的内容;选项D属于施工组织总设计的内容，而不属于单位工程施工组织设计、施工方案的内容;选项E属于施工方案的内容，而不属于单位工程施工组织设计的内容。
2、下列施工组织设计内容中，属于专项施工方案的有( )。
A.施工安排
B.施工进度计划
C.施工现场平面布置
D.施工方法及工艺要求
E.资源配置计划
『正确答案』ABDE
『答案解析』本题考查的是施工组织设计的内容。施工方案在某些时候也被称为分部(分项)或专项工程施工组织设计，其主要内容如下：(1)工程概况;(2)施工安排;(3)施工进度计划;(4)施工准备与资源配置计划;(5)施工方法及工艺要求。
3、根据动态控制原理，项目目标动态控制的第一步工作是( )。
A.调整项目目标
B.分解项目目标
C.制定纠偏措施
D.收集项目目标实际值
『正确答案』B
『答案解析』本题考查的是项目目标动态控制的工作程序。项目目标动态控制第一步是项目目标动态控制的准备工作，将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值。
4、下列项目目标动态控制的流程中，正确的是( )。
A.收集项目目标的实际值—实际值与计划值比较—找出偏差—采取纠偏措施
B.收集项目目标的实际值—实际值与计划值比较—找出偏差—进行目标调整
C.收集项目目标的实际值—实际值与计划值比较—采取控制措施—进行目标调整
D.实际值与计划值比较—找出偏差—采取控制措施—收集项目目标的实际值
『正确答案』A
『答案解析』本题考查的是项目目标动态控制的工作程序。项目目标动态控制的工作程序包括：收集项目目标的实际值，如实际投资，实际进度等;定期(如每两周或每月)进行项目目标的计划值和实际值的比较;通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。
5、施工项目经理检查施工进度时，发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的，则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是( )。
A.调整采购部门管理人员
B.调整材料采购价格
C.增加材料采购的资金投入
D.改进施工方法
『正确答案』A
『答案解析』本题考查的是项目目标动态控制的纠偏措施。组织措施是分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。选项BC属于经济措施;选项D属于技术措施。
6、下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的有( )。
A.调整工作流程组织
B.调整进度管理的方法和手段
C.改变施工机具
D.改变施工方法
E.调整项目管理职能分工
『正确答案』CD
『答案解析』本题考查的是项目目标动态控制的纠偏措施。技术措施，分析由于技术(包括设计和施工的技术)的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。选项AE属于组织措施。选项B属于管理措施。
7、某项目专业性强且技术复杂，开工后，由于专业原因，该项目的项目经理不能胜任该项目,为了保证项目目标的实现，企业更换了项目经理，企业的此项行为属于项目目标动态控制纠偏措施的( )。
A.管理措施
B.组织措施
C.经济措施
D.技术措施
『正确答案』B
『答案解析』本题考查的是项目目标动态控制的纠偏措施。项目目标动态控制的纠偏措施主要包括：组织措施;管理措施;经济措施;技术措施。
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