1、关于建设工程项目管理的说法，正确的有( )。
A.建设工程管理工作的核心任务是为工程的建设和使用增值
B.业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程
C.项目决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义
D.建造师的业务范围是只限于项目实施阶段的项目管理工作
E.只有施工企业对项目的管理，才能称为施工方的项目管理
『正确答案』ABC
『答案解析』本题考查的是建设工程项目管理的目标和任务。选项D错误，因为建造师的业务范围并不限于在项目实施阶段的工程项目管理工作，还包括项目决策的管理和项目使用阶段的设施管理工作。选项E错误，因为施工企业委托工程项目管理咨询公司对项目管理的某个方面提供的咨询服务也属于施工方项目管理的范畴。
2、关于建设工程管理内涵的说法，正确的是( )。
A.建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理
B.建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理
C.建设工程管理是对建设工程的行政事务管理
D.建设工程管理工作是一种增值服务
『正确答案』D
『答案解析』本题考查的是建设工程管理的内涵。“建设工程管理”(Professional Management in Construction)作为一个专业术语，其内涵涉及工程项目全过程(工程项目全寿命)的管理，它包括：(1)决策阶段的管理;(2)实施阶段的管理，即项目管理;(3)使用阶段的管理，即设施管理。所以AB错误。英语中的Management和Administration的含义是有区别的，Administration—般指行政事务管理，而Management的含义更宽一些。ProfessionalManagement指的是专业性的(专业人士的)管理，所以C错误;建设工程管理工作是一种增值服务工作，D正确。
3、根据国际设施管理协会的设施管理定义，下列管理事项中，属于物业运行管理的是( )。
A.空间管理
B.用户管理
C.维修管理
D.财务管理
『正确答案』C
『答案解析』本题考查的是建设工程管理的内涵。物业运行管理包括两个方面，维修管理和现代化管理。
4、下列有关建设工程管理任务的表述正确的有( )。
A.工程项目管理的工作仅限于在项目实施期的工作
B.建设工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值
C.DM表示项目实施阶段的管理
D.决策阶段管理工作的内容包括开展施工、设计的招投标工作
E.项目的使用阶段又称运营阶段，或称运行阶段
『正确答案』ABE
『答案解析』本题考查的是建设工程管理的任务。选项C，正确的表述应为“DM表示项目决策阶段的管理”;选项D属于实施阶段管理工作的内容。
5、建设工程管理工作是一种增值服务工作，下列属于工程建设增值的是( )。
A.确保工程使用安全
B.提高工程质量
C.满足最终用户的使用功能
D.有利于工程维护
『正确答案』B
『答案解析』本题考查的是建设工程管理的任务。选项A、C、D属于工程使用(运行)增值。
6、关于业主方项目管理目标和任务的说法，正确的是( )。
A.业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标
B.业主方的投资目标指项目的施工成本目标
C.投资控制是业主方项目管理任务中最重要的任务
D.业主方项目管理任务不包括设计阶段的信息管理
『正确答案』A
『答案解析』本题考查的是业主方项目管理的目标和任务。选项A正确，业主方的进度目标指的是项目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间目标。选项B错误，业主的投资目标是项目的总投资目标。选项C错误，安全管理是业主方项目管理中最重要的任务。选项D错误，业主方的项目管理任务包含信息管理。
7、某业主欲投资建造一座五星级宾馆，业主方项目管理的进度目标指的是( )。
A.宾馆可以开业
B.项目竣工结算完成
C.宾馆开始盈利
D.项目通过竣工验收
『正确答案』A
『答案解析』本题考查的是业主方项目管理的目标。业主方项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。其中投资目标指的是项目的总投资目标。进度目标指的是项目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间目标，如工厂建成可以投入生产、办公楼可以启用、旅馆可以开业的时间目标等。项目的质量目标不仅涉及施工的质量，还包括设计质量、材料质量、设备质量和影响项目运行或运营的环境质量等。质量目标包括满足相应的技术规范和技术标准的规定，以及满足业主方相应的质量要求。
8、关于业主方项目管理目标和任务的说法中，正确的有( )。
A.业主方项目管理是建设工程项目管理的核心
B.业主方项目管理工作不涉及施工阶段的安全管理工作
C.业主方项目管理目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标
D.业主方项目管理目标不包括影响项目运行的环境质量
E.业主方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程
『正确答案』ACE
『答案解析』本题考查的是业主方项目管理的目标和任务。
选项B错误，正确的表述应为“业主方项目管理工作包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期，每个阶段涉及安全管理、投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织和协调7个方面的内容”。
选项D错误，正确的表述应为“项目的质量目标不仅涉及施工的质量，还包括设计质量、材料质量、设备质量和影响项目运行或运营的环境质量等”。
1、关于建设工程项目管理的说法，正确的有( )。
A.业主方是建设工程项目生产过程的总组织者
B.建设工程项目各参与方的工作性质和工作任务不尽相同
C.建设工程项目管理的核心任务是项目的费用控制
D.施工方的项目管理是项目管理的核心
E.实施建设工程项目管理需要有明确的投资、进度和质量目标
『正确答案』ABE
『答案解析』本题考查的是建设工程项目管理的目标和任务。选项C错误，业主方是建设工程项目生产过程的总组织者，对于一个建设工程项目而言，业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心。选项D错误，项目管理的核心任务是项目的目标控制。
2、在建设工程项目管理中，管理目标中包含项目总投资目标的单位有( )。
A.建设工程项目总承包单位
B.业主委托的工程咨询单位
C.业主委托的工程监理单位
D.设计单位
E.施工单位
『正确答案』ABCD
『答案解析』本题考查的是业主方项目管理的目标和任务。在建设工程项目管理中，建设工程项目总承包单位、业主委托的工程咨询单位、业主委托的工程监理单位、设计单位的管理目标中都包含项目总投资目标。
3、关于施工方项目管理目标和任务的说法，正确的是( )。
A.施工方项目管理仅服务于施工方本身的利益
B.施工方项目管理不涉及动用前准备阶段
C.施工方成本目标由施工企业根据其生产和经营情况自行确定
D.施工方不对业主方指定分包承担的目标和任务负责
『正确答案』C
『答案解析』本题考查的是施工方项目管理的目标。
选项A错误，因施工方的项目管理服务不仅应服务于施工方本身的利益，也必须服务于项目的整体利益。
选项B错误，因施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行，也涉及动用前准备阶段和保修期。
选项C正确，因施工方(含施工总承包方或施工总承包管理方)的成本目标是由施工企业根据其生产和经营的情况自行确定的，分包方的成本目标是该施工企业内部自行确定的。
选项D错误，由于指定分包商合同在签约前必须得到施工总承包方或施工总承包管理方的认可，因此，施工总承包方或施工总承包管理方应对合同规定的工期目标和质量目标负责。
4、设计方的项目管理工作主要在建设工程项目设计阶段进行，但也涉及( )等阶段。
A.决策
B.施工
C.动用前准备
D.保修
E.使用
『正确答案』BCD
『答案解析』本题考查的是设计方项目管理的目标和任务。设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行，但也涉及设计前的准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。选项AE属于投资方的项目管理工作内容。
5、建设工程项目总承包方项目管理工作涉及( )的全过程。
A.决策阶段
B.实施阶段
C.使用阶段
D.全寿命周期
『正确答案』B
『答案解析』本题考查的是项目总承包方项目管理的目标。项目总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。
6、按照国际工程惯例，当采用指定分包商时，应对分包合同规定的工期和质量目标负责的是( )。
A.业主
B.监理方
C.指定分包商
D.施工总承包管理方
『正确答案』D
『答案解析』本题考查的是施工方项目管理的目标。按国际工程惯例，当采用指定分包商时，由于指定分包商合同在签约前必须得到施工总承包方或施工总承包管理方的认可，因此，施工总承包方或施工总承包管理方应对分包合同规定的工期目标和质量目标负责。
7、关于影响系统目标实现因素的说法，正确的是( )。
A.组织是影响系统目标实现的决定性因素
B.系统组织决定了系统目标
C.增加人员数量一定会有助于系统目标的实现
D.生产方法与工具的选择与系统目标实现无关
『正确答案』A
『答案解析』本题考查的是建设工程项目系统的概念、系统的目标和系统的组织的关系。系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论，所以选项A正确，选项B错误。影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外，还有人的因素、方法与工具，所以选项D错误。
8、某工程施工检查发现外墙面砖质量不合格，经调查发现是供应商的供货质量问题，项目部决定更换供应商。该措施属于项目目标控制的( )。
A.管理措施
B.组织措施
C.经济措施
D.技术措施
『正确答案』B
『答案解析』本题考查的是系统的目标和系统的组织的关系。控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施，其中组织措施是最重要的措施。如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其组织方面存在的问题。
1、组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的( )。
A.指令关系
B.工作任务分工
C.管理职能分工
D.静态组织关系
E.动态组织关系
『正确答案』BC
『答案解析』本题考查的是建设工程项目系统的概念、目标及组织关系、组织论和组织工具。组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系
2、下列关于组织和组织工具的说法，正确的有( )。
A.组织分工一般包含工作任务分工和管理职能分工
B.工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的指令关系
C.工作流程图是一种重要的技术工具
D.组织结构模式和组织分工是一种相对静态的组织关系
E.在线性组织结构中，每一个工作部门的指令源是唯一的
『正确答案』ADE
『答案解析』本题考查的是建设工程项目的组织。
组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。
工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，它可用以描述工作流程组织。工作流程图是一个重要的组织工具。
组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。
在线性组织结构中每一个工作部门只有唯一的上级工作部门，其指令来源是唯一的。
3、在项目的组织工具中，用以反映项目所有工作任务及其层次关系的是( )。
A.管理职能分工表
B.工作任务分工表
C.项目结构图
D.组织结构图
『正确答案』C
『答案解析』本题考查的是项目结构图。项目结构图是一个组织工具，通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。
组织结构图反映一个组织系统中各组成部门(组成元素)之间的组织关系(指令关系)。
在工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责，由哪些工作部门(或个人)配合或参与。管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。
4、下列组织工具图表示的是( )。
A.项目结构图
B.工作流程图
C.组织结构图
D.合同结构图
『正确答案』A
『答案解析』本题考查的是项目结构图。项目结构图、组织结构图、合同结构图、工作流程图和管理职能分工表比较如下，
5、工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的( )关系。
A.静态
B.逻辑
C.工艺
D.从属
『正确答案』B
『答案解析』本题考查的是工作流程图。工作流程组织可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。
6、为明确混凝土工程施工中钢筋制作安装、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系，施工项目部应当编制( )。
A.组织结构图
B.任务分工表
C.工作流程图
D.工作一览表
『正确答案』C
『答案解析』本题考查的是工作流程图。工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，可用以描述工作流程组织。
7、关于组织结构模式、组织分工和工作流程组织的说法，正确的有( )。
A.组织结构模式反映指令关系
B.工作流程组织反映工作间逻辑关系
C.组织分工是指工作任务分工
D.组织分工和工作流程组织都是动态组织关系
E.组织结构模式和组织分工是一种相对静态的组织关系
『正确答案』ABE
『答案解析』本题考查的是组织论和组织工具。
选项C，正确的表述应为“组织分工是指工作任务分工和管理职能分工”。
选项D，正确的表述应为“组织分工是一种相对静止的组织关系，工作流程组织是一种动态关系”。
8、下列组织论基本内容中，属于相对静态的组织关系的有( )。
A.组织分工
B.物质流程组织
C.信息处理工作流程组织
D.管理工作流程组织
E.组织结构模式
『正确答案』AE
『答案解析』本题考查的是基本的组织结构模式。组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。而工作流程组织则反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。选项B、C、D都属于工作流程组织的内容。
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